December is een maand van reflectie en vooruitkijken. We evalueren het afgelopen jaar en maken plannen voor de toekomst. Onlangs hebben we via LinkedIn een poll uitgezet om te peilen wat professionals van plan zijn in 2025. De resultaten waren opvallend en geven interessante inzichten voor verzuim- en HR-professionals. Wat gaat jouw focus zijn in het komende jaar? Laten we de uitslag van de poll eens nader bekijken.
1. Focus op persoonlijke ontwikkeling – 36%
Een significant percentage van de stemmers (36%) geeft aan in 2025 meer aandacht te willen besteden aan hun persoonlijke ontwikkeling. Dit benadrukt de voortdurende behoefte aan bijscholing en groei, zowel op vakinhoudelijk gebied als in bredere zin. Voor HR- en verzuimprofessionals betekent dit dat het aanbieden en/of volgen van opleidingen en trainingen steeds belangrijker wordt. Dit kan variëren van specifieke opleidingen in verzuimmanagement en wetgeving tot bredere persoonlijke ontwikkelingsprogramma’s die medewerkers helpen om hun vaardigheden verder te ontwikkelen. Dit zorgt niet alleen voor een boost in persoonlijke tevredenheid, maar versterkt ook de organisatie als geheel.
2. Werk/privé balans verbeteren – 52%
Maar liefst 52% van de stemmers geeft aan dat zij in 2025 willen werken aan een betere werk/privébalans. Dit is een trend die al langer zichtbaar is, vooral door de veranderende verwachtingen rondom werk. Met de toename van flexwerken en de groeiende focus op mentale gezondheid, is het niet verrassend dat medewerkers meer balans willen vinden tussen hun werk en privéleven. Als HR- en verzuimprofessionals speelt dit een cruciale rol in het verlagen van verzuim en het verbeteren van het algemene welzijn van medewerkers. Flexibele werktijden, de mogelijkheid om vanuit huis te werken, en het stimuleren van pauzes en vakantiedagen zijn effectieve maatregelen die HR kan nemen om deze balans te ondersteunen.
3. Loopbaan-oriëntatie inzetten – 12%
12% van de stemmers geeft aan in 2025 meer te willen doen met loopbaan-oriëntatie. Dit is een interessante keuze, omdat het de proactieve benadering van medewerkers richting hun carrièreontwikkeling benadrukt. Het bieden van loopbaanbegeleiding kan medewerkers helpen om hun mogelijkheden binnen de organisatie beter te begrijpen en te benutten. Voor verzuimprofessionals biedt dit kansen om ziekteverzuim te voorkomen door medewerkers te helpen een loopbaanpad te kiezen dat hen voldoening geeft en bij hun talenten past. Workshops, coaching en het bieden van ontwikkelingsmogelijkheden zijn manieren om deze oriëntatie te ondersteunen.
4. Bijdragen aan innovatie – 0%
Opvallend is dat niemand in de poll heeft gekozen voor ‘bijdragen aan innovatie’. Hoewel innovatie een hot topic is, blijkt uit de poll dat professionals momenteel meer gefocust zijn op persoonlijke en organisatorische stabiliteit. Dit zou kunnen betekenen dat er op dit moment minder nadruk ligt op technologische vernieuwingen zoals AI en automatisering, maar dit betekent niet dat innovatie geen aandacht verdient. Als HR-professionals is het echter belangrijk om de ontwikkelingen in de technologie te volgen, zelfs als de focus nu anders ligt. Innovatie kan op de lange termijn bijdragen aan efficiënter verzuim- en personeelsmanagement.
Conclusie: Wat betekent dit voor Verzuim- en HR-professionals?
De resultaten van de poll wijzen op enkele belangrijke trends voor 2025. Vooral de focus op persoonlijke ontwikkeling en werk/privébalans zijn onderwerpen die HR-professionals serieus moeten nemen. Het welzijn van medewerkers wordt steeds belangrijker, en het ondersteunen van medewerkers in hun groei en het vinden van balans tussen werk en privéleven draagt bij aan lagere verzuimcijfers en hogere tevredenheid.
Daarnaast biedt de lage score voor loopbaan-oriëntatie een kans voor HR-professionals om dit onderwerp meer op de agenda te zetten en medewerkers te helpen in hun carrièreontwikkeling. Het gebrek aan focus op innovatie is een aandachtspunt voor de langere termijn, maar laat ook zien dat de prioriteiten van veel professionals momenteel meer op welzijn en ontwikkeling liggen.
2025 lijkt het jaar te worden waarin medewerkers zowel hun persoonlijke als professionele balans willen verbeteren. Dit biedt HR- en verzuimprofessionals een waardevolle kans om actief in te spelen op deze behoeften, zowel om medewerkers te ondersteunen als om de organisatie als geheel sterker te maken.
